Stell dir vor: Ein großer Pool in einer noch größeren Clubanlage. Laute Musikbeats. Im halbtiefen Wasser steht so eine Art Vorturner. Headset auf dem Kopf, grölt irgendwas, fuchtelt mit den Armen, springt hoch und runter…
Kann man so machen. Wir machen das nicht.
Mitarbeitermotivation ist nicht Animation.

Deswegen machen wir Vorbilder. Das sind starke, authentische Persönlichkeiten, denen man gerne folgt, weil sie begeistern. Die das Wertesystem, das sie vermitteln, auch selbst leben. Die konsequent sind und dadurch berechenbar, im besten Sinne.

Deswegen ist es wichtig, dass Mitarbeiter ihr Team lieben. Dass sie sich damit identifizieren, dass sie Spaß miteinander haben und jeder die Aufgabe übernimmt, die ihm liegt. Das haben die Vorbilder in der Hand, das ist eine Führungsaufgabe.

Deswegen braucht es Sinnhaftigkeit, ein „reason why“. Wer weiß warum er tut, was er tut, tut auch, was er tun soll. Den Sinn muss das Unternehmen vorgeben und die Führungsriege transportieren.

Deswegen braucht es Anerkennung. Weil nichts anziehender und motivierender ist als echtes Lob.